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强化人才战略的实施与管理

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集团新闻
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发布时间:
2012/03/03 17:12
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【摘要】:
本网讯(通讯员任彩伟)2012年2月29日,和美华集团三月份总经理工作会议在济南顺利召开。集团总部领导、总部各职能部、各总公司总经理、各总公司职能部门主管、各公司(市场)总经理、部分营销(公司)总经理等120多人齐聚山东省人民武装学院参加了这次会议。会议由股份公司总经理江秀田主持召开。

本网讯(通讯员任彩伟)2012年2月29日,和美华集团三月份总经理工作会议在济南顺利召开。集团总部领导、总部各职能部、各总公司总经理、各总公司职能部门主管、各公司(市场)总经理、部分营销(公司)总经理等120多人齐聚山东省人民武装学院参加了这次会议。会议由股份公司总经理江秀田主持召开。

会上,集团董事长、总裁刘方波先生作了《强化人才战略的实施与管理》的报告。刘总特别强调:建立起战略导向的人力资源整合与管理系统,建立起强大的战略执行系统!针对于这个系统的建设,刘总指出了我们眼下在人力资源上的主要问题及解决方法,同时在组织变革、健全组织功能的问题上做了强有力的指导。

其次,在强化人才整合招聘体系建设加大力度,从“选、育、用、留”四个角度着手准备,加强招聘管理、培训体系、考核体系、激励体系的建设。指导我们:1、建立起战略导向的人力资源系统;2、加快从经营产品到经营人才、经营客户的转变;3、四大机制,激活组织,刺激进步;4、六大系统打造专业化、职业化团队;5、加快人才整合招聘体系建设。

同时,刘总还针对《打造教导型企业》做了详细的阐述。教导型企业四大特征:建立崇高的理想;具有系统运营能力;领导导师化、主管教练化、企业学校化;坚守客户价值。同时还分析了教导型企业管理者的四大特征:A、社会责任的践行者;B、师道精神的传承者;C、商业文明的引领者;D、社会人才的培育者。特别针对“师道精神的传承者”做了深入的报告。刘总告诉我:战略、能力、理念是教导型组织模式成功的三个方面。刘总还给我们指明了教导型组织建设路径,希望我们遵循教导型组织的理念全面发展。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 整合提升导入“事业化、军事化、学校化、家庭化”的四化文化依旧是我们企业发展的重点,刘总倡导我们:用正确的价值观教育人、引导人!“事业化”最重要的管理是“事业心的管理”世界上最伟大的管理是信仰的管理。为信仰工作全力以赴,为利益工作斤斤计较,信仰就是共同的梦想。伟大的组织都是培养人的信仰,就是建立起人的责任感、使命感!

“军事化”要求我们建立起强烈的责任感,真抓实干,勇于担当责任,对目标负责到底;牢固树立团结协作的企业精神;分工协作,真抓实干,共同推动企业的发展和壮大做强做大;制度为大,理性管理,充分用制度力,落实为执行力;尤其是工作流程和作业标准的执行;执行就是绝对服从,“迅速反应马上行动”的工作作风和“以实为本,永不抱怨”务实精神。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 导入PK文化,建立PK机制。以积极的执行心态,打造高效执行的团队,团队的强大才是真正的强大!希望我们在发展中导入军事化,向解放军学习,打造高效执行的钢铁团队!“学校化”的至高要求就是:真正把学习能力做为第一能力!加大培训力度,给与员工最大的学习空间,强化商学院的体系建设。“家庭化”倡导建立起“平等、尊重、信任、宽容”的关系准则,倡导“孝道”“大善”“仁爱”“快乐的工作,快乐的生活”的文化,希望和美华人在未来的发展中互敬互爱,相互学习、共同进步,实现共同的成长和发展。

最后,刘总强调了“打造团队,复制模式”的队伍建设问题,各级总经理要把队伍建设作为头等大事来做。总经理团队首先要职业化是重中之重!将基地管控模式、养殖模式、营销模式,行为流程化、标准化,务必要把可操作的做法训练管理到位!以产品线和区域市场对营销人员进行分类管理,组建不同的专业化营销团队。打造团队,形成“可操作、易复制”的营销能力,有组织的开发市场和服务用户。

会上,股份公司总经理江秀田针对“打造队伍,复制模式”的队伍建设方案对了细致的报告分析。江总指出,团队建设是当下的重要战略部署问题,希望我们所有的和美华人始终坚持和美华核心价值观,共创、共建、共赢、共享!人力资源总监曹洪亮针对刘总提到的“加快人才招聘引进体系建设”的问题做了详细的报告,分别从:一、深入推进人才第一战略;二、目前现状和存在的问题;三、加快人才招聘体系建设等方面切入深入报告。和美华商学院执行院长王菲给大家做了关于:和美华商学院教育培训开发体系建设的报告。全方位的对商学院的建设和定位进行了报告分析,同时也对整个和美华的培训学习体系的建设做了详细的报告。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 会议的最后环节就是一月份的PK结果兑现和三月份的PK对象选择。在这个环节中,各分公司的总经理分别站到一月份的PK对象面前,输者双手将承诺金交给对方:愿赌服输,向你学习!我们相信这种PK文化会给我们和美化带来更高的工作效率和更广阔的发展空间。