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“人走在一起不是团队,人心走在一起才是团队”——记和美华集团8月份营销精英特训营

分类:
集团新闻
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发布时间:
2012/08/17 17:12
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【摘要】:
本网讯(记者杨振华)“人走在一起不是团队,人心走在一起才是团队!”8月15日上午,济南高新会展酒店会议室内,慷慨激昂的声音此起彼伏。和美华集团营销精英特训营正在进行中,集团董事长、总裁刘方波先生站在讲台上带领全体与会人员共同宣读关于组织与团队建设的宣言。

本网讯(记者杨振华)“人走在一起不是团队,人心走在一起才是团队!”8月15日上午,济南高新会展酒店会议室内,慷慨激昂的声音此起彼伏。和美华集团营销精英特训营正在进行中,集团董事长、总裁刘方波先生站在讲台上带领全体与会人员共同宣读关于组织与团队建设的宣言。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 此次培训,刘总裁系统讲解了和美华企业文化。他首先从宏观上阐述了企业文化的内涵,重点强调了企业文化的四大命题、企业文化的作用、四大组织基本特征、思想管理六脉神剑几个方面。企业文化四大命题是做什么、为什么做、要什么、怎么做,分别对应着事业、使命、愿景、价值观(原则、方法),这是企业文化的核心。

“红军所以艰难奋战而不溃散,‘支部建在连上’是一个重要原因。”为了形象地说明思想(文化)管理的巨大作用,刘总裁引用了毛泽东总结井冈山斗争的经验,同时还让大家观看了《亮剑》骑兵连视频片段。通过骑兵连牺牲个人掩护大部队转移的壮举告诉大家,一个拥有文化和觉悟的团队,才能取得最终胜利。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 在讲到企业文化所具有的凝聚人心、统一思想、规范行为的作用时,刘总裁特别强调:思想不统一的后果很严重,组织内应该只有一个声音,必须统一思想,上下同欲。

和美华核心文化是事业化+军事化+学校化+家庭化,分别关联着“宗教、军队、学校、家庭”四大组织。刘总裁深入剖析了四大组织的基本特征,并指出四大组织所能解决的企业难题:“家庭”解决企业凝聚力的问题;“学校”解决企业持续发展的问题;“宗教”解决企业价值观和信仰的问题;“军事”解决企业执行力和行动力的问题。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 “举而措之天下之民,谓之事业。”刘总裁吟诵了《易经·系辞》,并做出解释:干自己喜欢的事情,却又帮助了别人,这个就是事业。谈到事业,刘总裁说,人生最可悲的有三件事:一是大脑没有开发利用;二是人生没有一搏;三是人生不敢想象。为此,要求与会人员要有梦想,要积极开展“我的事业与梦想”演讲PK。

实现事业,不仅需要宏图大志,还需要一步一个脚印去具体落实。刘总裁要求,一定要建立三大思维:成果思维、数字思维、内向思维。要以数字见真章,以结果为导向。营销人员要用服务创造价值,不能只销售产品,必须掌握和美华养殖模式。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 在讲到“诚信、协作、创新、高效”的和美华企业精神时,刘总裁强调一定要导入“三欣会”和“四新会”,要积极开展批评与自我批评,并将其作为和美华企业文化重要内容。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 “我给大家讲两个理论,一个是‘一米宽万米深理论’,一个是‘一万小时定律’……”在讲到和美华聚焦化战略时,刘总裁讲了“一米宽万米深理论”,形象地强调了重点市场、集中开发的策略。“一万小时定律”就是不管你做什么事情,只要坚持一万小时,基本上都可以成为该领域的专家。和美华坚定不移地贯彻聚焦化战略,持之以恒,勇往直前,一定能在本领域做得最好。

在“军事化”篇章中,刘总裁再次强调了100%责任、打造职业化团队、“迅速反应,马上行动”、为神圣的荣誉而战的军队作风。

在讲解和美华企业文化“学校化”过程中,刘总裁主持了一场别开生面的“学习宣言”PK,针对各学员小组表现,刘总裁作了点评,认为参加PK的各小组还不是一个真正的团队,缺少激情,今后工作中要加强团队建设。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 “今后要一个月组织一次感恩会。”在讲到“家庭化”时,刘总裁提出要在全集团培育仁爱善良、感恩负责的大爱氛围。