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“师徒制度”助能级提升

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集团新闻
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发布时间:
2013/02/19 17:12
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【摘要】:
在行动成功讲师徐向阳的主持下,站在台上的刘方波总裁、高磊副总裁等几位师父,分别与各自徒弟行师徒礼:双方面对面,90度鞠躬,然后缓缓起身、抬头。

助能级提升

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——集团人才成长方案特训营侧记

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 “师父早上好……”

“大家好……”

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这是2月17至18日和美华集团新春培训会上,集团正式建立师徒制度的一幕。在培训中,徐向阳老师指出,人才有不同能级:职工级、职员级、主管级、管理级、经营级,改变人的一生的伟大作业就是能级提升,能级提升需要一个系统方案,其中第一条就是建立师徒制度。师徒制的仪式是一种礼仪,体现着对老师的尊重,是学生内心忠诚的表达。师徒制度作为一种制度仪式在和美华传承,形成和美华独特的企业文化,不但使中华民族尊师重教传统得以充分发扬,而且还必定成为本行业的一大特色和亮点。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 刘方波总裁在分享会上强调,和美华坚持打造教导型企业,领导导师化、主管教练化、企业学校化,提倡员工之间的“五个互为”:互为师、互为徒、互为君、互为友、互为亲,师徒制能将这些进一步推向深入。员工不是需要不需要拜师的问题,而是要全员拜师。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 学员们就师徒制进行了分享。针对有些人不敢向高层领导、高水平的人拜师的观念,徐向阳老师指出,拜师没有级别、资格,拜师不要自我设限,闻道有先后,术业有专攻,有教无类。他鼓励学员不要让观念打败自己,只要想学习上进,就要拜师。要转变不敢拜师的观念,观念变,天地变。

除了师徒制度,徐向阳老师还讲了如何实施能级提升系统方案中的其他方法:业务提升会议、成功模式复制、领导导师化、主管教练化、企业学校化、总裁培训日、高管培训日。