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提升系统能力 担当100%的责任

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集团新闻
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发布时间:
2013/03/23 17:12
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【摘要】:
3月21至22日,集团财务会议在总部召开。会议期间,集团董事长、总裁刘方波先生作《提升系统能力 担当100%的责任》的宣讲。

3月21至22日,集团财务会议在总部召开。会议期间,集团董事长、总裁刘方波先生作《提升系统能力 担当100%的责任》的宣讲。

刘总强调,一切让用户满意、一切以市场为中心是集团的工作重心,这需要全集团提升系统能力,承担100%责任。上下级针对经营结果要深刻面谈,经营目标没实现,要担当100%责任,认真检讨,分析原因,拿出方案加以改进。100%责任,不是一个人的责任,是团队的责任,即系统能力。一个人不负责任,团队都要受处罚。

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制度为大,理性管理。充分利用制度力,提升落实为行动执行力,坚决避免随意性。深化制度流程标准的管理,流程管理是执行的基础。突破组织能力从组织纪律开始,强调刚性管理,强调铁的纪律
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四化核心文化:“事业化、军事化、学校化、家庭化”。核心文化是组织的思想管理,统一思想,上下同欲,树立正心正念建,立起共同的使命愿景与价值观。

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担当100%的责任,对目标负责到底,是最基本的职业道德,勇于承担责任,对目标负责到底的品德是一个人的立身之本。责任感和负责任的态度是每一个和美华人所必须具备的基本素质,承担责任光荣,推卸责任可耻,一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功。

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