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组织能力实战训练在济举行

分类:
集团新闻
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发布时间:
2013/06/11 17:12
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【摘要】:
本网讯 6月7日至9日,和美华集团总经理干部突破组织能力实战训练一阶段在济南举行。集团高层领导,来自全国各分公司总经理及高管团队人员,集团各职能部主管、总部有关人员约一百余人参加培训。

本网讯 6月7日至9日,和美华集团总经理干部突破组织能力实战训练一阶段在济南举行。集团高层领导,来自全国各分公司总经理及高管团队人员,集团各职能部主管、总部有关人员约一百余人参加培训。此次培训紧紧围绕年会主题“突破组织能力复制营销模式”,通过实战演练,实现总经理干部、高管人员的组织能力突破。

培训共分为六大版块,包括“公司定位:未来三年发展规划及经营目标;经营思路:‘专业化经营,聚焦化发展’,市场策略:重点市场集中开发;产品和服务定位组合;营销模式;组织机构、人员配置及营销队伍建设”。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 每个版块培训开始前,集团董事长、总裁刘方波作宣导,阐述培训内容、方针,布置讨论课题。为增强培训的实战效果,每个版块内容又进行了细化,比如在公司定位版块中,细分为:1.明确定位,我们要成为一个什么公司?2.未来三年的发展规划及经营目标?3.我们的竞争优势和核心竞争力是什么?4.我们应该做什么不应该做什么?

各总经理根据版块课题,结合各自公司实际情况,组织小组成员共同讨论制定相应的具体措施和实施方案并上台汇报。刘总裁针对总经理的汇报,进行逐一评点,现场人员积极参与探讨,气氛热烈。由于培训内容设计合理、针对性强,侧重实战,真正能切实解决各公司经营管理中面对的现实问题,弥补总经理组织能力的短板,因此参训人员积极性很高,普遍反映这次培训是一次能级提升。

为确保培训的持久效果,培训结束后刘总裁提出要求:

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 1.市场部负责,商学院配合,将本次培训研讨成果系统整理,分别打成文件包下发各分公司总经理巩固学习。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 2.各总经理围绕培训涉及的六个方面,继续完善各自方案,拿出落地改进计划,作出承诺。6月28日前上报总裁办。