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建立规范的企业财务管控体系

分类:
集团新闻
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发布时间:
2016/08/22 14:56
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【摘要】:
2016年8月20日,和美华集团财务经理会议在济南兴泉假日酒店顺利召开,来自各个分子公司的财务经理、审计经理等财务相关负责人等二十余人参加了此次会议,集团董事长总裁刘方波先生出席了此次会议并作重要讲话。

2016年8月20日,和美华集团财务经理会议在济南兴泉假日酒店顺利召开,来自各个分子公司的财务经理、审计经理等财务相关负责人等二十余人参加了此次会议,集团董事长总裁刘方波先生出席了此次会议并作重要讲话。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 20日晚,刘方波总裁就此次财务会议,做《建立起规范的企业管控体系》报告,对集团财务人员提出了更高的工作要求,在报告中,刘总裁指出:财务体系不仅仅是对企业的经营数据负责,更要与企业的战略发展体系与战略管控体系结合起来,要充分的参与到公司的经营决策中去。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 同时,财务人员更是践行企业文化、执行企业制度的中流砥柱,财务人员要把践行企业文化,执行企业制度作为工作的一大工作重点来抓,制度为大,理性管理”把制度不折不扣的执行到位!

此外,刘方波总裁还就审计等各个方面对财务工作人员提出了更高的工作要求。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 21日,由集团外聘讲师李素做《内部管控培训》,由集团人力资源经理李向做《绩效管理及红圈营销的具体要求》宣导;由集团商学院培训经理朱艳艳做《个人学习成长计划及目标制订》;由集团副总裁陈绍武做《采购管理制度与库存管控宣导》报告以及工作要求。

最后,集团财务总监对财务经理提出了工作要求。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 转型升级,是和美华集团近两年的战略发展方向,集团财务系统,也正在由单纯的财务数据管理转向参与到企业的经营管理中来,各分子公司的财务人员要看清形势,主动学习,为公司的发展多做贡献,为企业的长青添砖加瓦。