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刘方波总裁视察江苏分公司指导工作并给予高度肯定

分类:
集团新闻
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发布时间:
2016/06/06 14:56
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【摘要】:
2016年5月31日,和美华集团江苏分公司营销会议在徐州波尔酒店隆重召开。本次会议主题为“组织升级,强化管理,全面推进1000吨目标达成”。 和美华集团董事长、总裁刘方波先生,集团市场部总监侯万军先生,宿迁和美华公司总经理张兆强先生参加了本次会议。

  2016年5月31日,和美华集团江苏分公司营销会议在徐州波尔酒店隆重召开。本次会议主题为“组织升级,强化管理,全面推进1000吨目标达成”。 和美华集团董事长、总裁刘方波先生,集团市场部总监侯万军先生,宿迁和美华公司总经理张兆强先生参加了本次会议。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   6月1日上午8时许,会议正式开始,本次会议由和美华商学院执行院长刘鹏主持。大会第一项,全体起立,唱中华人民共和国国歌,随后,刘方波总裁带领全体员工宣读和美华公司誓词。

 

 

  会议上,刘方波总裁首先就江苏分公司展开题为《团队升级 强化组织“学习管理、行动管理、绩效管理”全面推进1000吨目标达成》的精彩报告。在报告中,刘总裁就当前行业社会发展形势、加快革新升级转型、集团战略发展规划、2016年度经营计划、创新经营管理模式、建立战略导向的人力资源系统、强化学习管理、行动管理和绩效管理八个方面进行了阐述,并在报告中,对江苏分公司2016年下半年的发展提出了更高的要求。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   刘方波总裁的演讲立意深远,见解独到,为江苏分公司未来的发展指明了方向,指出了具体的行动思路,为江苏分公司注入了一剂强心针,为江苏分公司全体员工鼓足了干劲儿,赢得了阵阵雷鸣般的掌声。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   随后的会议上,集团市场部总监侯万军先生为与会人员进行了《和美华蛋鸡标准化养殖模式》的专题培训。侯博士首先就当前蛋鸡养殖业的形势进行了深入的分析,指出蛋鸡养殖业发展到现在,已经越来越朝着规模化、集约化和综合化的方向发展,准入门槛也越来越高,未来只有跟上形式,提高养殖水平与综合管理水平,多方位的发展,才能越做越大,和美华蛋鸡养殖模式正在从520模式向750模式转变。要改变蛋鸡养殖与蛋鸡管理的观念,才能做好对养殖户的技术支持与服务。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   会议最后,江苏分公司总经理兼集团战略投资总监于法嘉先生作《江苏分公司2016年下半年战略发展规划》主题报告。在报告中,于总提出了2016年经营目标、规划,市场布局,实现年度目标的几个重点以及服务项目管理方案。

  同时,在会议期间,各个营销公司总经理也分别向集团领导做了工作汇报,刘总听取了公司营销人员的工作汇报,并现场提出指导意见。总裁重点提到要做好时间管理,就一定要数字量化、时间明确、责任到人,学习目标要明确、具体、可衡量。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   此外,刘总裁强调,单打独斗的年代已经过去,只有通过团队协作才能实现个体和集体的全面发展,才能在打造职业化团队的同时走集中开发道路。

 

 

  本次会议还对5月份的先进工作团队及个人进行了表彰。刘总裁在表彰致词中指出,为集团发展壮大做出突出贡献的单位及个人应当表彰奖励,同时也是激励,感谢和美华家人的付出和努力。经过评选,共评出五个奖项十余人获表彰殊荣。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   会议在2016年6月2日上午圆满结束,本次会议对江苏分公司来说意义非凡,为2016年下半年销量突破1000吨奠定基础。

  总裁在临行前,对江苏分公司寄以期望:江苏分公司家人们在2016年下半年要再接再励,预祝12月份之前实现销量1000吨,今后江苏分公司还需更加努力为用户提供周到的服务和问题解决方案。

  相信江苏分公司在集团的领导下,在于法嘉总经理的带领下,我们将继续努力,开疆拓土,博取佳绩!