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承担责任,拿到成果

分类:
集团新闻
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来源:
发布时间:
2014/08/27 09:07
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【摘要】:
管理就是核心竞争力,执行力就是核心竞争力。为提升和美华集团的企业核心竞争力,打造专业化、职业化团队, 2014年8月6日,和美华集团请到了汇聚教育集团金牌讲师余秋明老师来到企业,在济南长清五峰山举办了一场“真正的执行”的培训学习。集团总部职能部主管、分子公司总经理、营销公司总经理全部参加了培训。

管理就是核心竞争力,执行力就是核心竞争力。为提升和美华集团的企业核心竞争力,打造专业化、职业化团队, 2014年8月6日,和美华集团请到了汇聚教育集团金牌讲师余秋明老师来到企业,在济南长清五峰山举办了一场“真正的执行”的培训学习。集团总部职能部主管、分子公司总经理、营销公司总经理全部参加了培训。

汇聚集团金牌讲师余秋明如是说:“企业要有好的执行力,战略是关键”,企业战略方针犹如一盏明灯,它为企业团队的前进指明方向,好的战略方针需要好的团队来执行,只有真正地执行,战略方针才能达到预期效果,那么怎样才算真正的执行呢?余老师为我们讲了以下五点:

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 1、真正的执行要有责任思维。

责任的承担就是解决问题的开始;责任的承担就是真正成长的开始;责任的承担就是提升团队执行力的开始。

承担责任的定律:我是一切的根源。

责任思维的关键就是管理者要以身作则,身教大于言教,为团队做好榜样。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 2、真正的执行要有成果思维:有绩效的结果才称之为成果。

执行力就是负起100%的责任,不折不扣的拿到成果。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 我做了×100件事=0

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 我做好了×1件事=100

这个等式充份地表达了执行力必须有成果,没有成果的执行就等于没有执行力,成果思维是执行力的灵魂。

3、狼性思维是执行的精神:优胜劣汰,适者生存。这是大自然的生存规律,我们要在竟争如此激烈的社会中生存,必须拥有狼的特性,努力不断地提升自己,才不会被团体抛弃,不会被淘汰出局。人进步是因为有危机感,必须在企业内部建立一套合理的淘汰及晋升机制。

有德 有才 是精品 要重用

有德 无才 是半成品 先开发再用

无德 无才 是废品 坚决不用

无德 有才 是毒品 先开发再开除

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 能人中的首善要大肆表彰;能人中的首恶要坚决拿下。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款   4.高标准严要求是执行的操作要点:要想成为第一,必须用行业第一的标准来做事,标准决定水准,连标准都做不到第一,怎样才做得出第一水准的事呢?

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 余老师通过《首席执行官》的视频为我们展现了高标准严要求的重要性。要么做,要么不做,要做就要做第一。作为企业的核心骨干,你的责任和使命就是帮助公司成为行业的第一名。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 5.感恩的心态是执行的永续动力:父母对我们有养育之恩;企业给了我们平台,是我们的衣食父母;同事给我们工作上的配合和帮助我们才能顺利完成上级交代的任务。一个不懂感恩的人,没有前进的动力。

最后,集团董事长刘方波做了总结讲话,他强调了这次培训的重要性。希望每位员工在今后的工作中,要以身作则,切实提高执行力,围绕公司的服务理念及发展目标,以立争第一的姿态积极工作,面对不断出现的困难和挑战。

 

 

社会在进步,企业要发展,个人要成长,要成就一番事业,必需要有真正的执行力。执行,不能只靠口头空喊,说到做到才是真正的执行,“是,保证完成任务,没有任何借口”这句话淋漓尽致的体现了执行的真正含义。培训虽然结束了,但执行力的提升还没结束,我们将在自己的岗位上不断追求卓越,不断努力,打造铁一般的纪律与执行力,为公司做贡献,为社会做贡献,为客户做贡献,我们肩负“情系三农、造福民生”的伟大历史使命,为实现企业、员工、用户、社会“共创、共建、共赢、共享”的核心价值观而奋斗!