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昆明和美华饲料厂合作发展模式成效显著

分类:
集团新闻
作者:
来源:
发布时间:
2014/04/25 09:07
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【摘要】:
本网讯 今年7月1日,新的饲料经营法规将实施,饲料行业将迎来一轮整合重组,中小规模饲料企业面临淘汰出局的不利形势。昆明和美华抓住机遇,积极开展与中小型饲料厂家合作,共同探讨发展出路,通过联盟合作,实现了资源整合、优势互补,实现了共同发展。

本网讯 今年7月1日,新的饲料经营法规将实施,饲料行业将迎来一轮整合重组,中小规模饲料企业面临淘汰出局的不利形势。昆明和美华抓住机遇,积极开展与中小型饲料厂家合作,共同探讨发展出路,通过联盟合作,实现了资源整合、优势互补,实现了共同发展。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 目前大多数中小饲料企业经营中存在如下问题:原料采购渠道不稳定,导致产品品质不稳定,没有成本优势;管理不规范,设备简单,生产出的产品不稳定;配方单一,没有成本优势;没有售后服务和团队建设和管理能力。

黄金城注册送58-大爆奖注册送58-注册送58元可提款 但它们也有独特的优势:资金、客群关系好、物流配送方便、运营成本低、更贴近于养殖户等。

昆明和美华根据上述分析,认为这些饲料企业最缺乏(短板)的东西,恰好是我们最强的方面,双方合作会有很强的互补性。根据不同情况昆明公司分门别类制定合作模式,根据饲料企业的规模,将其整合为公司营销公司总经理、营销公司经理等本土化销售人员,将其原来的饲料厂转化为养殖合作社,同时依托公司平台,组建销售团队,人员由公司统一培训和管理;公司依托基地平台,为其提供原料采购信息、渠道、品质控制、生产过程管理、用户服务、配方设计、市场推广方面的服务;规范其产品管理、产品结构,确定拳头产品和主推产品。结合兽药网络化经营,推广兽药,服务养殖户;打造合作标杆企业;通过深度整合营销模式开展与养殖合作社、大型A类用户的合作。

目前,与昆明和美华联盟合作的中小心饲料厂家达到几十家,合作进展顺利,逐步走出来一条联盟合作共同发展的新模式。